思维导图 | 任何产品需求,挖到最后都是人性

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任何产品需求,挖到最后都是人性


原文摘要:



如果你是一个创业者,你开始创业的时候,最先思考的问题是什么?

我觉得最先思考的肯定是我应该做什么。所以,在找合伙人之前都要把这个问题想清楚,要先做什么,解决什么人的什么问题。

在我看来,创业者必然是公司的首任产品经理,创业者和产品经理这两个角色是合为一体的。

只不过创业者负责的是一个公司,而产品经理负责的是相对不用考虑资本问题、不太考虑团队组建问题的一个产品。

回到产品经理这个岗位,说起来,这个岗位真正要感谢的还是互联网,感谢这个富饶的时代。因为产品经理因互联网行业才进入到更多人的视野中来。

用户需求就是用户的言行,会包含需求的场景;用户目标是用户为什么有这样的需求;产品功能是解决方案;马斯洛需求是最底层的人性层面。

在每个阶段,我们都要回答一些常见的问题:用户是谁,在什么情况下碰到了什么问题,为什么,我们怎么帮他解决;有这么多的解决方案,我们到底做哪一个;我们到底做多少、怎么样决定MVP的大小、迭代周期;本意是多少,衍生为要多少资源,是对成本和资源的评估。

在做出用户价值的基础上,能赚到钱养活自己。

对于产品经理来说,你这个部门不是靠公司的其他部门养活,而是自己能养活自己。还是那句话,终极思维训练是:用心听,但不要照着做。

这也是一种生活态度,你在生活中面对各种人和事、做重大决策的时候,都可以用心听,但不要照着做,这将形成一种社会推动力。


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