创业搞钱给人当牛当马

创业搞钱后才明白，每天的工作，其实都是在给员工打工，在给房东打工，再给合伙人打工。

现在的所有业务利润，只够维持当前的团队状态。

一旦自己停下来，很可能就会导致连锁反应。

很多人认为，只要开始创业搞钱，招了员工，就可以指点江山，每天坐在茶桌前泡茶，看着下面的人干活。

但梦想要多美好，现实就有多残酷。

作为一个人数不多的团队，一旦领头人停下来，没有深入一线，一两天可能没事，但是超过一个星期，超过半个月一个月，就会引起连锁反应。

利润大幅度下降，人员积极性变低，自动进入摸鱼状态。

所以领头人其实是没办法休息的，必须要做好给所有人当牛当马的准备。

因为在这种小团队中，只有领头人是可以创造出足够的利润，并养活团队的。

其他人仅仅只是维持团队的基本运转，维持着团队不会被随时解散。

我们所看到的那些，每天泡泡茶，指点着员工做事的人，统统都挂掉了。

领头人如果每天只会泡茶吹牛逼，不深入一线，就不明白怎么放大项目，怎么找新项目，怎么赚更多的钱。

因为所有的项目，都是两天一小变，半月一大变，一旦超过一个月不关注，规则就有可能完全不一样。

我之前去过几个朋友的公司，他们都是创业者，之前靠着金融业务的那一波赚到了一点钱，也招有一些员工。

在业务不好做的时候，养成了安逸展业的习惯，没了拼命的欲望。

每次我去他们公司聊业务，总能看到他们公司几个人，在茶水间里泡茶抽烟玩游戏。

这种状态持续了很久，解散也只是时间问题。

终于，在今天早上，这些公司中，有一个经常跟我有业务往来的人，在微信上问我，在广州搞得怎样。

很显然，他自己做不下去了，他的团队散了，现在在想办法找新出路，于是在微信上问我广州的情况。

我给了他一点个人建议，实际上也帮不了他太多。

所以，在做业务时，一定要时刻深入一线，要对一线的信息保持敏感嗅觉。

即便自己在创业，自己组建团队，也必须要明白，没有一线的经验，是很难把业务做大的。

就算自己在带人，但这些人的经验是没有我们多的。

光看他们干活，自己不干，竞争力也没办法保持。

自己创业，就是要做好给所有人打工的准备，当有了这种心态，才能够把团队给做起来。

很多时候我们看到一些搞项目的人，其本身已经拿到了结果，赚了不少钱，但是他们依然选择经常下场干活，深入一线。

这时候为的不是仅仅是让自身保持竞争力，也是为了让下面的人，看到领头人做事的决心，只有这样，大家做事才会更积极。

所以，千万不要脱离一线。抖音快手流量引流平台：www.889.com.cn 

就像我在做闲鱼的时候，虽然已经有团队在做，但是我每天仍然会拿出一些时间来刷一下选品，关注一下闲鱼这一块的最新动态。

只有这样才能够保持对闲鱼这个项目的竞争力，长久的靠闲鱼赚到钱。

（完）